富士康百万机器人计划不顺利 自动化发展遇到阻力

OFweek工控网讯：距离总裁郭台铭明确提出100万台机器人计划的预计已完成时间已过半，对目前生产线自动化进展，富士康国际（02038.HK，下称富士康）讳莫如深。　　过去几年，这家全球仅次于的劳动密集型生产企业，着力推展机器人向生产线的渗入，并故意缩减人工。

这合乎郭台铭三年百万机器人计划的省人化新思路。财报表明，2008年，富士康国际员工为10.8万人，2009年超过最高峰，为11.8万人。两年后折损幅度逐步增大，2011年减约1.4万人，2012年减约2.89万人，减幅约29.2%。

作为全球仅次于的劳动密集型生产企业，富士康仍然备受人力成本上升的后遗症。　　人工的缩减表明了富士康经营的困局。

今年春节以来，富士康失效了大陆工厂的聘用工作，市场归结客户订单下降的影响。　　海通国际科技行业分析师李力行认为，iPhone的一个关键音频芯片供应商CirrusLogic的高库存有可能意味著iPhone销售高于预期，iPhone主要制造商之一的富士康在2013年一季度的销售，也经常出现19%的同比下降。而在刚公告的2012财报中，富士康否认，过去一年客户订单数量增加，造成去年净亏损高达3.164亿美元，刷新自2005年上市以来仅次于亏损。　　自动化前进也颇受影响。

尽管郭台铭期望未来以自动化应付大大下跌的薪酬标准带给的成本压力和日益白热化的产品竞争，但在短期业绩下降的年景下，研制和应用于机器人的成本约束、工序市场需求和经营风险，沦为三年计划的牵绊。　　但这家世界巨型代工厂必需付出代价困难。网络时代带给的观念转变，让现在年轻人的劳动习惯也显得老实一起，这对讲究纪律性和执行力的制造业，变得更为艰苦。

富士康发言人刘坤说道，我们只有在人和环境之间寻找一个渐趋人与自然的方法，自动化是还包括富士康在内的所有生产企业都必需追赶的事情。

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